近年來，越來越多的購物中心為了避免千篇一律的方盒子外觀，挑高亮麗的室內(nèi)裝修，杜絕同款連鎖店和同款商品，越來越多的購物中心從消費者的角度，結(jié)合所有消費階層的文化和社會需求及其自身特點，創(chuàng)造了多元化的“第三空間”。

　　什么是“第三空間”？

　　“第三空間”的概念是雷·奧爾登堡在1980年代提出的，其核心價值是強調(diào)家庭和工作場所以外公共場所的可進入性、社會交往、信息密集性與功能多樣性。因此，華麗轉(zhuǎn)身后的購物中心是消費場所、娛樂場所和社交場所的集合，希望以此增加消費流量、粘性和延長消費時間。

　　星巴克是中國最早、最著名的“第三空間”。星巴克創(chuàng)始人舒爾斯曾說過，作為星巴克，我們不是一家簡單的咖啡館。我們想做的一件事是為我們的客戶創(chuàng)造第三個空間。星巴克一度成為白領(lǐng)精英和商界人士的社交休憩場所。后來，隨著同類產(chǎn)品競爭的快速擴張和商業(yè)溢價的稀釋，星巴克在上海來福士廣場的寫字樓開設(shè)了中國大陸第一家星巴克共享空間概念店。隨后星巴克中國宣布與美團合作，率先啟用美團全新“超級店”功能，實現(xiàn)線上線下融合。此舉被視為星巴克探索如何在數(shù)字世界釋放更多第三空間潛力的新途徑。通過不斷創(chuàng)新，發(fā)揮第三空間。

　　購物中心也極力打造“第三空間”，各種場景接連出現(xiàn)。一時間，似乎一切都可以融為一體了。下面我們來看一下購物中心如何利用泡泡屋打造消費者的“第三空間”！

　　花城廣場球形透明泡泡屋

　　花城廣場球形透明泡泡屋是一種以情景化、體驗化和帶入式消費為特征的商業(yè)建設(shè)模式。根據(jù)心理學研究，即使只是看到波光粼粼的湖面，人們也會感到舒服，擁抱自然是人類基因底層的吶喊。跑跑跳跳的孩童，愛“逛”街的年輕人，疲憊了一周的工薪族，遛彎兒納涼社交聚會的老年人，泡泡屋打造成的休閑消費娛樂場所配置完善，任何一個年齡階段的人都是消費的主力軍。

　　花城廣場球形透明泡泡屋，打破了傳統(tǒng)商業(yè)空間設(shè)計思維的禁錮，在空曠的草坪上搭建了5個錯落參差的巨型透明泡泡屋，這里的透明的泡泡屋就像是一個開放式的私人空間，可以眼觀八方卻不用耳聽四方：透明的泡泡屋阻擋不了視線，卻剛好可以隔絕室外的噪音。同時，泡泡屋的“盛世美顏”自帶“傳播光環(huán)”，外觀精美的泡泡一經(jīng)開啟運營，就吸引著網(wǎng)紅們前來“打卡”。其自帶的傳播性，搭配各種自媒體快車，貫穿線上線下，讓它從一眾線下景觀產(chǎn)品中脫穎而出。